Microsoft Project
Objetivos:
El curso se enfocará hacia una doble finalidad:
- Conocimiento de todos los conceptos teóricos que son necesarios para una óptima gestión
de un proyecto, en sus dos fases de planificación y seguimiento. - Aplicación práctica inmediata de todos los conceptos expuestos, por medio de proyectos
ejemplo, empleando la herramienta de gestión de proyectos Microsoft Project 2010.
Metodología:
El curso se realiza con formación presencial constante, combinando las explicaciones del instructor con la continua práctica de los asistentes.
Documentación:
Cada asistente dispondrá de un manual de apoyo sobre la materia impartida y de toda la documentación necesaria para el adecuado seguimiento del curso.
Asistencia postcurso:
Pondremos a disposición de los asistentes una cuenta de correo electrónico a la que pueden dirigirse para plantear cualquier duda que pudiera surgirles a la finalización del curso. Serán atendidos por su instructor. formacion@puntoes.es
Datos generales
DURACIÓN:
16 Horas
CERTIFICACIÓN:
Entregaremos un certificado de asistencia a quienes hayan participado como mínimo, en un 85% de la duración total del curso.
REQUISITOS PREVIOS:
Conocimientos del Sistema Operativo Microsoft Windows.
Temario
- Establecer la fecha de comienzo o de fin de un proyecto.
- Calendarios del proyecto.
- Estructura de Descomposición del Trabajo.
- Tarea global del proyecto, tareas resumen, tareas simples e hitos.
- Tareas repetitivas.
- Estimación de las duraciones de las tareas.
- Dependencias entre tareas.
- Posibilidad de postposición entre tareas: positiva o negativa.
- Recursos del proyecto: Hoja de recursos.
- Recursos de trabajo, de material y de costo.
- Tipos de costos: Tasa estándar, tasa hora extra, costo por uso, costo fijo asociado a tarea.
- Asignación de recursos.
- Programación del recurso.
- Problemas por sobreasignación de recursos.
- Formas de resolver la sobreasignación de recursos.
- Redistribución de recursos.
- Prioridades.
- Estadísticas del proyecto.
- Plan inicial: Línea Base.
- Tablas y vistas en MSProject.
- Acceso a los distintos tipos de información.
- Campos personalizados.
- Formas de optimizar un proyecto en cuanto a duración y en cuanto a costo.
- Tareas críticas y camino crítico.
- Margen de demora.
- Delimitaciones de las tareas.
- Tratamiento de la demora negativa.
- Tareas conducidas por el esfuerzo.
- Programación del trabajo en función del tipo de tarea.
- Seguimiento del proyecto.
- Actualización de la información real.
- Grados de avance.
- Fechas de comienzo y fin real de las tareas.
- Duración real y duración restante.
- Variación al comienzo y variación al fin.
- Trabajo real efectuado por los recursos.
- Trabajo horas extra.
- Costo real.
- Desviaciones.
- Corrección de las desviaciones.
- Incidencias.
- Reprogramación del trabajo restante con y sin división de las tareas en curso.
- Informes.
- Mostrar vistas como informes.
- Fondos de recursos.
- Subproyectos.
- Macroproyecto que incluya varios proyectos.
- Prioridades entre proyectos.
- Se realizarán ejemplos prácticos en todos los apartados.